LCC培训/设备管理培训
开课时间：2010年5月、课程时长：12小时（两天）、课程价格：500元
讲课教师：吴奕亮（中国设备管理协会设备寿命周期费用委员会秘书长、海军工程大学教授）
开课地点：天津市产权交易中心、
课程类别：生产设备管理
培训受众：总经理、副总经理、工程项目管理经理及主管人员
课程收益：
全面学习全寿命周期管理，了解全寿命周期管理应用概况。全寿命周期管理就是把项目全寿命周期的各个阶段，即规划、可研、设计和招投标、建设、运行和退役阶段纳入统一管理，以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标，是一种以提高设备或系统可靠性为目标，综合考虑初始投资及运行维护成本费用，降低总费用，提高效益的先进管理模式。应用全寿命周期管理办法，可以进一步深化基建标准化建设，构建基建标准化管理体系，提高管理效率和效果，以质量为中心， 打造精品工程。国家电网公司已经全面推广全寿命周期成本（LCC）评价技术，用于投资及设备改造方案的经济评价。例如：国内首条500千伏同塔双回海上大跨越输电线路，这一工程在建设中全过程运用LCC理念，针对路径方案、导线、绝缘子选型以及跨海段基础等进行了LCC专题分析，共节省1.38亿元。对任何企业大中型新项目建设管理，都应学习与推广实践这一方法。
课程大纲
1、 LCC 概述
2、国内外研究现状
3、LCC 技术应用于工程建设的意义必
要性、可行性
4、应用LCC 技术的优点、应用领域，具体做法、内容与操作
5、工程 LCC 的计算方法研究
6、LCC 计算方法：参数法、类比法、分析估算法、工程法、简化处理
7、敏感性函数的计算与应用、LCC 的
费用-效益分析、LCC 决策实例、结
论与与展望
8、国家各大公司应用LCC介绍
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