推进管理创新，向设备管理要效益

-----市国资委刘宏副主任在天津市设备管理工作会议上的讲话

非常高兴参加今天的会议，今天的会议很重要。刚才陈会长做了热情洋溢的讲话，王恒源同志对协会工作做了总体部署，特别是梁淑坚博士就设备管理创新和产业发展做了演讲，五个企业做了管理经验交流，这五个经验交料我都已仔细看过，经验都非常典型，非常好。下面就今年全市设备管理工作讲三点意见：第一点，充分认识加强企业管理工作，开展“设备管理年”工作的意义。首先加强企业设备管理是应对金融危机化挑战为机遇的需要。总的讲我们2010面临的经济环境将好于2009年，我们国有经济经过多年的改革发展，活力、实力、竞争力大大增强，特别是在这次金融危机当中，显示了较强的抗风险能力。但是应当看到。当前世界经济复苏和我国经济发展的各种不确定、不稳定因素依然存在，国有经济运行中的困难和问题依然很多，国有企业改革发展面临十分复杂的环境，市场竞争更加惨烈（刚才天钢李总讲过竞争的问题），企业的利润空间不断缩小（刚才梁博士也讲了）。机会利润的空间越来越小，那么提高企业的经济效益实现国有资产的保值增值，迫切需要我们自己强身健体、苦练内功加强管理。向管理要效益，向管理要竞争力，因此加强设备管理是应对危机的需要。其二，推进管理创新，向管理要效益。加强管理这也是落实市委九届七次全会的精神，落实调结构、促转变、增实力、上水平总体部署的重要措施。2010年，我们全市经济工作、国有经济工作必须把握一条主线一个核心，就是以转变国有企业的发展方式为主线，以提高国有经济的运行质量和效益为核心，这是我们当前和今后一个阶段，我们国有经济，国资工作一个中心思想和重要原则。中心思想很重要，必须牢牢把握，提高国有经济的运行质量和效益是国有企业的生存、发展的基础和目标。我们的目标就是提高效益，实现企业的再发展，进而提高我们的职工收入改善职工生活。推进管理创新，加强管理是我们转变增长方式提高国有经济运行质量和效益内在的一个需求，必须高度重视。设备管理是企业管理的一个重要组成部分，加强设备管理对提高企业的产量、质量、效益、确保安全，都起着非常关键的保证作用。企业要在激烈的市场当中求生存求发展，必须具备良好的综合素质和管理水平，那么这里面就包括必须具备良好的装备素质和更高的设备管理水平。因此说加强设备管理提高设备管理水平，对于我们企业的发展，对于我们企业的技术进步都具有十分重要的意义。这是我讲的第一点。第二点，切实搞好“设备管理年”活动，提高设备管理水平。要提高认识，切实把工作抓到实处，这里要切实抓好几件事，首先要加强领导，把工作摆上位置。应当说这些年我们的企业管理工作理念不断的创新，理论不断的创新，方式不断的创新，包括我们的企业改革，实际也是管理体制，管理方式的一种转变和创新。但是在这个过程中，企业的基础管理工作也在一些企业有退化和弱化的现象。所以加强管理工作要切实的摆到企业的重要的议事日程上，主要领导要关注，主管领导要抓住，要有专人负责，要根据企业的实际情况设置设备管理的部门和人员、大型企业要有专门的设备处，中小型企业要有重要的部门和专人来抓设备管理。总之要完善管理体系，切实把设备管理工作抓起来。今天各个集团公司，有关部门负责的同志都来了，集团公司要加强在这方面对企业的管理和指导。第二，要切实搞好设备管理的普查，这是加强设备管理的基础工作。这次管理年活动，首先要摸底调查，这项工作很重要，一定要抓实。设备协会要切实把普查工作做好，各单位要认真组织认真填报，切忌敷衍了事。这次普查是设备管理工作的一个基础，我们很多企业在这方面做得很好。但是从全市，相当一部分企业在这方面还要加强。国资委今年要在全系统全市国有企业开展对标活动，就是以市场接受作为标准，提出一系列的指标，对照全国同行业的先进水平，对照先进标准找差距挖潜力，降成本增效益。我们各集团的外派监事会在前年、去年已经在这方面进行了前期工作，我想设备普查工作完成后，设备协会也可以组织一部分典型的企业就设备资产的投入产出搞一些对标的实验，每年搞一部分企业，把设备管理提到一个新水平。第三，理方式总结普及先进的管理方法，比如天津港推进设备经济化管理的经验；石化公司，从项目建设开始就着手设备前期管理，建立长周期的经济运行保障体系的经验；天钢，树立大设备理念，全员的全过程的设备管理；万华，TPM系统管理的经验；十八局我也看了，也是一个全过程管理，这些经验在管理年的活动中，要及时发现及时总结及时推广，以推动全市设备管理工作。要突出技术进步，搞好新技术新工艺的推广工作。要抓好组织培训，打造我们设备管理系统的高水平的管理队伍和高水平的技术队伍。设备管理要做好专业管理与群众管理结合，必须有一支队伍，设备协会要发挥好组织工作的职能，发挥好平台的作用。经常搞一些各类的培训，搞一些新技术，宣传新的管理理念，总结新的管理经验，开展不同类型交流活动。充分发挥好协会这个平台作用。第三点，坚持面向基层，为企业服务，在为企业服务中不断发展壮大，同时也请各个单位各个集团公司和企业积极支持、配合协会的工作，相辅相成，互相促进，共同进步。协会普及总结推广先进的管理经验，交流设备管理、设备有效利用的技术成果普及应用，开展技术业务协作，组织资源合理配置的调剂平台等等，发挥好政府各部门和企业的桥梁作用，及时的把政府的新的政策和新的导向传给企业，及时交流经验，发挥协会作用，在服务中做强做实做大。

春节将至，在此代表国资委向大家预祝春节愉快，合家幸福，谢谢大家。